Stilling: Evisdom > industri >

Hva er Lean Manufacturing?

Helt siden Henry Ford oppfant samlebåndet, har industrielle innovatører stadig fokusert på forbedring gjennom en rekke ulike strategier produksjon. Lean Manufacturing er en produksjon strategi som søker å produsere en høy grad av gjennomstrømning med et minimum av inventar.

Opprinnelig en japansk metode kjent som Toyota Production System designet av Sakichi Toyoda, Lean Manufacturing sentre rundt plassere små lagre av varelager på strategiske steder rundt samlebånd, i stedet for i sentraliserte lager. Disse små lagre er kjent som Kanban, og bruk av Kanban betydelig lavere avfall og forbedrer produktiviteten på fabrikken.

I tillegg til å fjerne avfall, søker Lean Manufacturing å gi optimal kvalitet ved å bygge på en metode der hver del er undersøkt umiddelbart etter produksjon, og hvis det er en mangel, stopper produksjonslinjen slik at problemet kan oppdages tidligst mulig tidspunkt. Den Lean Manufacturing metoden har mye til felles med Total Quality Management (TQM) strategi. bemyndige Begge strategier arbeidere på samlebånd, i den tro at de nærmest produksjon har størst kunnskap om hvordan produksjonen systemet skal fungere.

I et Lean Manufacturing system, leverandører leverer små tomter på daglig basis , og maskiner er ikke nødvendigvis kjøres på full kapasitet. En av de primære fokus på Lean Manufacturing er å eliminere avfall, det vil si alt som ikke legger ikke verdi til det endelige produktet blir eliminert. I denne forbindelse er store lagrene sett på som en type avfall som bærer med seg en høy pris. Et annet viktig fokus er å styrke arbeidere, og gjøre produksjonen beslutninger på et lavest mulig nivå.

tillegg, supply chain management faktorer tungt inn Lean Manufacturing, og en tett samarbeid med leverandører er nødvendig, og dette muliggjør rask flyt av produkter og deler til verkstedet.

Lean Manufacturing strategier kan spare millioner av dollar og produserer gode resultater. Fordeler inkluderer lavere ledetider, redusert oppsett tider, lavere kostnad utstyr, og selvfølgelig, økt fortjeneste. Det gir produsenten et konkurransefortrinn ved å redusere kostnader og øke kvaliteten på, og la produsenten til å være mer lydhøre for kundens krav.

----------------------------------
Forholde Artikkelen:
----------------------------------